Rekolekcje zespołu NBRAM na wyspie Chaoshan Nan'ao: podróż pełna jedności, zabawy, uczciwości i odpowiedzialności
Pierwsze promienie porannego słońca przebiły się przez mgłę, uderzając w złote piaski wyspy Nan'ao. To właśnie tam rozpoczęła się wycieczka integracyjna NBRAM – w samym środku tego wspaniałego miejsca otoczonego błękitnym morzem i niebem. Trzy dni to nie tylko odskocznia od miejskiego zgiełku; stało się to realną praktyką opierającą się na podstawowych wartościach firmy.
**Jedność: wspólna żegluga przez wyzwania**
Pierwszy dzień rozpoczął się od super zabawnego wyścigu żeglarskiego, który rozpalił wszystkich. Zespoły z działu marketingu („Innowator”), Technologii („Odkrywca”) i administratora („Harmony”) były gotowe do działania. Na początku praca zespołowa była nieco zardzewiała – łodzie chwiały się wszędzie. Wtedy odezwał się wiceprezes Terry: „Tak jak w przypadku naszych systemów każda część musi działać sprawnie, tak i ta łódź nie jest wyjątkiem!”
Potem wydarzyło się coś nieoczekiwanego: „Harmony” zboczyło z kursu z powodu nagłej zmiany wiatru i prawie uderzyło w skały. Zamiast jednak biec do przodu, wiodący „Innowator” zwolnił i rzucił linę, aby pomóc im wrócić na właściwe tory. Ten gest całkowicie zmienił atmosferę – rywalizacja przerodziła się we współpracę, a wszystkie trzy łodzie przekroczyły linię mety niemal obok siebie.
Tego wieczoru przy ognisku wszyscy dzielili się swoimi daniami na wynos. GM Yu podsumował to doskonale: "Dziś pokazał nam, że prawdziwy sukces nie polega na pokonywaniu innych, ale na trzymaniu się razem pomimo wszystkiego. Na tym polega duch jedności NBRAM: podnoszenie się nawzajem w dobrych czasach i wspieranie się, gdy robi się ciężko. "
**Zabawa: Łączenie poprzez śmiech**
Drugiego dnia zatoka Qing’ao po zachodniej stronie wyspy zamieniła się w prawdziwy plac zabaw. Podczas wyzwania „Piaskowa Piramida” zespoły musiały zbudować najwyższy i najsolidniejszy zamek z piasku przy ograniczonych zapasach. Fancy i Chen z finansów – którzy zazwyczaj są bardzo poważni – wdali się w zabawną debatę na temat systemu kanalizacyjnego. Ale zgadnij co? Przypadkowo zaprojektowali genialny mały kanał wodny, który zrobił na wszystkich wrażenie!
Po południu sytuacja stała się jeszcze bardziej ożywiona dzięki „Konkursowi kulinarnemu Nan’ao”. Współpracownicy, którzy zwykle wpisują e-maile lub kody, nagle przerzucali patelnie i zajmowali się świeżymi owocami morza. Dyrektor sprzedaży Earth zgłosił się nawet na ochotnika jako „tajemniczy szef kuchni” w zespole „eksperymentalnym”. Jego „kreatywny gulasz z owoców morza” wyglądał dość dziko, ale smakował zaskakująco niesamowicie, co zapewniło mu nagrodę „Najbardziej ryzykowne danie”.
Naprawdę można było poczuć, jak topnieją mury między działami. Fliex z Resources ujął to najlepiej: "Te proste gry pozwalają nam zobaczyć naszych współpracowników w zupełnie nowym świetle. Prawdziwa praca zespołowa w pracy często zaczyna się od wzajemnego poznania i dobrej zabawy poza pracą."
**Sprawiedliwość: równe szanse**
Tym, co wyróżniało się podczas odosobnienia, było to, jak poważnie traktowano sprawiedliwość. Zespół planistów od początku ustalił jasne i przejrzyste zasady, a do nadzorowania wszystkiego utworzono komisję ds. uczciwości złożoną z przedstawicieli każdego działu.
Podczas „Wyzwania związanego z nawigacją na wyspie” zespół techniczny miał okazję przyjrzeć się korzystaniu z profesjonalnego urządzenia GPS. Komisja ds. sprawiedliwości zwołała szybkie spotkanie i stwierdziła, że technicznie rzecz biorąc, nie było to sprzeczne z zasadami, ale w pewnym sensie było sprzeczne z duchem budowania podstawowych umiejętności przetrwania. Po otwartej dyskusji orzekli: wynik drużyny zostanie utrzymany, ale przyszłe zasady zostaną jaśniejsze.
Wszyscy docenili sposób, w jaki sobie z tym poradzili. Stażysta Zhao podzielił się później: „Widząc, że nawet najlepsi liderzy przestrzegają zasad i przyjmują uwagi, naprawdę uwierzyłem w kulturę firmy”.
**Odpowiedzialność: Troska o przyrodę i społeczność**
Ostatniego dnia nagła ulewa pokrzyżowała plany. Gdy wszyscy mieli już wracać do domu, ktoś zauważył śmieci wyrzucone na plażę. Pani Zhou z HR zasugerowała: „Skoro mamy teraz czas, dlaczego nie zrobić czegoś sensownego?”
Pomysł spotkał się z dużym „tak”. Zespoły utworzyły się w sposób naturalny i rozpoczęły sprzątanie wzdłuż wybrzeża. Zespół sprzedaży stworzył nawet na miejscu miniaplikację do śledzenia i sortowania śmieci. W ciągu dwóch godzin oczyścili trzy kilometry linii brzegowej i zebrali ponad 150 kg śmieci.
Najlepsza część? Miejscowy rybak zobaczył, co robią, i zaprosił wszystkich na swoje gospodarstwo, opowiadając, dlaczego ochrona oceanu jest tak ważna. Zainspirowany projektem NBRAM rozpoczął rozmowy ze społecznością Nan’ao na temat długoterminowego projektu ochrony mórz.
**Powrót do pracy ze świeżą wizją**
W drodze do domu morze błyszczało pod zachodem słońca. W autobusie było ciszej niż wcześniej, ale w dobry, przemyślany sposób.
Podczas ceremonii zamknięcia GM Yu powiedział: "To odosobnienie nauczyło nas jedności stawiać czoła wyzwaniom, rozwijać się poprzez zabawę, budować zaufanie dzięki uczciwości i odwdzięczać się odpowiedzialnością. To nie są tylko tematy podróży służbowej - to fundament przyszłości NBRAM".
Być może dźwięk fal Nan’ao ucichł, ale energia z tych trzech dni wciąż pulsuje w sercach każdego członka NBRAM. Przywołały nie tylko opaleniznę i wspaniałe wspomnienia, ale także głębsze zaangażowanie w jedność, zabawę, sprawiedliwość i odpowiedzialność. W biurze te wartości już są widoczne – prowadzą firmę NBRAM do przodu jak stabilna latarnia morska i oświetlają drogę przed nią.
